Till övergripande innehåll Om webbplatsen, tillgänglighetsinformation Startsidan Nyheter Innehållsöversikt Sök Vanliga frågor och svar Hjälp Kontakta oss Juridisk information
Du är här:

myndigheten

Här finns information om Försvarsmaktens värderingar, våra uppgifter från riksdag och regering och hur vi arbetar för att lösa dem. Här finns även fakta om myndighetens ekonomi, upphandlingar och tillståndsgivning.

till myndigheten

jobb & karriär

Flygmekaniker, skyttesoldat, kock eller sjöofficer? Oavsett vad du vill göra i Försvarsmakten börjar din resa med en grundutbildning.

till jobb & karrär

bloggportalen

Här finns information om Försvarsmaktens värderingar, våra uppgifter från riksdag och regering och hur vi arbetar för att lösa dem. Här finns även fakta om myndighetens ekonomi, upphandlingar och tillståndsgivning.

Du är här

CAOC5 JPRC – Joint Personnel Recovery Cell (So that others may live)

chefen fl 02

Ett gästinlägg från CAOC 5 i Poggio Renatico

Efter ett samtal från FTS tackade jag snabbt ja till att åka till Italien för att bemanna tjänsten som Deputy Director vid JPRC. Mina första tankar var att detta är en ypperlig chans att få skarp erfarenhet av PR* på den absolut högsta nivån, knyta kontakter samt att utmana mig själv. Allt detta besannades.

Att efter tre timmar av inprocessing, 90 minuter av organisationsskisser och lydnadsförhållanden samt en snabb genomläsning av styrdokumenten, sätta sig i stolen och vara beredd att leda en skarp undsättning, i NATO regi, kan liknas vid en mental härdsmälta.

Inte nog med att en skarp PR operation är tidskritisk och kräver fullständig symbios mellan alla ingående delar. Den kräver också att den som leder operationen, Deputy Director, skall ha en tillräcklig insikt i alla de andras verksamhet och förmågor för att kunna delegera rätt uppgifter och kunna koncentrera sig på att sätta ihop en CSARTF*, orientera CJTF OUP* om situationen och rekommendera ett förslag på lösning samt verkställa undsättningen.

Att ha en godtagbar insikt/förståelse för att kunna genomföra ovanstående är bara det en utmaning. I operationens hjärta, OpsRoom, finns det ett flertal individer med skiftande specialiteter. Av dessa är många direkt avgörande för att utgången av en PR operation skall vara lyckad. Man lär så länge man lever!

PR är i detta fall extremt fokuserat på att få hem en nödställd besättning från fientligt territorie utan stöd från egna markförband. Detta faktum samt att både klimatet och avståndet till egna förband är extrema innebär att de förkunskapskrav som ställs på besättningarna är väldigt höga. Det kräver också att enskild operativ enhet noga analyserar vilka konsekvenser en eventuell nödsituation får och vidtar åtgärder för att minska dessa friktioner. Här vill jag ge en stor eloge till FL02 som ”ligger med nosen i spåret”.

Vad gör då JPRC? JPRC är CJTF OUP verkyg för att planera, samordna och genomföra PR operationer inom JOA*. I praktiken innebär ovanstående att JPRC skall tillse så att alla deltagare har korrekt information avseende procedurer, utrustning och utbildning. Att alla dedikerade styrkor för undsättning är samtränade och fullt operativa. Att information som kan underlätta samt guida en eventuellt nödställd person finns. Samt att övervaka alla pågående uppdrag i realtid. Till vår hjälp så har varje CC* en avdelad PRCC som hjälper oss att samordna med deras operativa resurser.

För att kunna genomföra tilldelad uppgift har JPRC dygnet runt bemanning. Alla har på ett eller annat sätt tidigare bakgrund av PR och bemanningen består av personal från, i detta nu, fyra nationer. Övervägande av dessa har en flygande bakgrund (hkp) och med facit i hand så ser jag en stor styrka i att personal med ett ”markperspektiv” ingår i enheter som denna.

Men PR är inte bara ämnat åt flygande besättningar. Det är även ett koncept för att tillse så att markpersonal kan undsättas från ett isolerande event. I det fallet kallar man det CR* istället för CSAR*. Grunderna bygger på samma principer men endast speciellt utbildad personal kan genomföra/mottaga en CSAR undsättning. Allting bygger på PR-grundstenarna, Rapportera, Lokalisera, Understödja, Undsätta samt Reintegrera. Oavsett vilken roll som skall användas är en lyckad undsättning starkt beroende av att flygstridskrafterna har ett luftherravälde, om än lokalt, och att alla ingående delar är korrekt utrustade, tränade samt samövade.

Flygvapnet har under ett antal år mer och mer fokuserat på att bygga upp ett fullt fungerande PR system. Och om vi vill kunna medverka i en skarp undsättningssituation är det av yttersta vikt att vi fortsätter öva i rollen som till exempel RESCAP*, RESCORT*, OSC* och RMC*. Värt att nämna är också att Flygbasjägarskolan skapat en, internationellt sett, unik taktik för själva undsättningen. Övning ger färdighet och det är ju detaljerna som skiljer proffsen från amatörerna.

Slutligen vill jag passa på att rekomendera denna tjänst till de som har genomfört PR-Officer utbildningen vid Försvarsmaktens Överlevnadskola.

Fredrik  FBJS F17                                                                                                                                                                   Deputy Director OUP JPRC, CAOC5

PR- Personnel Recovery

CJTF OUP- Commander Joint Task Force Operation Unified Protector

CSARTF- Combat Search And Rescue Task Force

JOA- Joint Operation Area

CC- Component Commander

CR – Combat Recovery  

J-Chat – Liknar msn chat och används för att stridsleda i realtid.

RESCAP – Rescue Combat Air Patrol

RESCORT – Rescue Escort

OSC – On Scene Commander

RMC – Rescue Mission Coordinator

Officiell blogg

Chefer i flygvapnet kommenterar och lyfter frågor och idéer för diskussion. Det här är en formell myndighetsblogg från Försvarsmakten.

5 kommentarer

  • alf ingesson thoor 27 september 2011 14:14

    Då min BK inte är fullt TMO med de senaste ALIK måste JK förberedas ATT SOTA får möjlighet ATT genomföra KIBA, vilket TK ibland har synpunkter på.
    FAAD gäller dock.

    AIT, INT, ING, IR

  • E 22 september 2011 21:15

    PR kan även innebära problemrapport.

    Tyvärr finns det alldeles för många förkortningar som betyder flera saker. I vissa fall är det dessutom olika förkortningar för samma sak. Nu verkar trenden i FM vara att göra så korta förkortningar som möjligt och helst tre bokstäver.

    Strids- (t ex stridsvagn) brukade förkortas Str-, stridsledning (t ex stridsledningspansarbandvagn) förkortades Stri- och stridsledning och luftbevakning förkortades StriL. Regemente förkortades Reg och reglemente förkortades R. Av någon anledning är Ledningsregementet LedR, när det borde vara Ledreg eller möjligtvis Lreg. Dessutom förkortas markstridsreglemente MSR, vilket på NATO-språk är Main Supply Route.

    ATS var Arméns tekniska skola, men är idag armétaktisk stab. OHS blev MHS och MHS blev FHS.

    Röran är total.

  • alf ingesson thoor 22 september 2011 10:59

    Bra insats och utmärkt att PR nu finns med, bra gjort.
    Sedan anser jag att förkortningen borde vare "PeRe" istället då "PR" för de flest är public relation den associerande tanken.

  • Johannes Hellqvist 17 september 2011 10:13

    Hej Anders

    Spammet beror på att vi för en stund saknade spam-skydd och att grundinställningen var att ingen granskning behövdes av inlägg innan publicering. Det är åtgärdat.

    Den låga aktiviteten för tillfället har ingenting med flytten att göra. Hur bloggen drivs har inte förändrats det minsta. Det beror mig veterligen på att FVI med medarbetare har semester.

    /Johannes

  • Anders N 17 september 2011 08:43

    Vad bra det gick med flytten av FV-bloggen hit!

    Not.

    Fullt med spam i kommentarerna och halt i inläggen. 8 sep? Tidigare var det ju nya inlägg minst var tredje dag?

    Som vanligt blir det pannkaka när FM ska centralisera verksamhet.

delta i diskussionen ↓

Kommentera

E-postadressen publiceras inte. Obligatoriska fält är märkta *