Flygvapnet – ”Alltid tillgängligt för insatser där svensk säkerhetspolitik så kräver” I mitten av juni fastställde jag Flygvapnets utvecklingsplan 2013-2022 (FVUP 2013), vilken personalen vid Flygtaktisk stab (FTS) med flera arbetat med under våren. Förutom en generell översyn, kvalitetshöjning och … Continue reading →
Under 90-talet använde vi inom Flygvapnet en bild som vi kallade Flygvapnets 2000. Allt eftersom utvecklingen sker måste våra bilder ändras och ovan är en bild som försöker visa Flygvapnet i FM organisation 14. Anders Silwer FVI
Flygstridskrafterna ska möta följande krav enligt regeringens Inriktningsbeslut för Försvarsmakten 2010-2014 (Fö2009/1354/MIL). Kraven beskrivs utförligare i Försvarsmaktens Utvecklingsplan (FMUP). • Flygstridskrafterna ska i huvudsak utgöras av stående förband. • Flygstridskrafterna ska primärt utveckla förmåga att verka i Sverige och i … Continue reading →
Genom att nyttja den tredje dimensionen skall flygstridskrafterna med omedelbart gripbara förband kunna genomföra insatser i samtliga arenor (mark, sjö, luft) och tillsammans med alla typer av stridskrafter, såväl nationellt som internationellt. Anders Silwer FVI
Försvarsmakten ska förebygga och hantera konflikter och krig, ytterst genom väpnad strid. Försvarsmakten ska enskilt och tillsammans med andra länder, myndigheter och organisationer och med tydligt insatsfokus: • Försvara Sverige, värna svenska intressen och främja säkerheten genom insatser på vårt … Continue reading →
Försvarsmakten är sedan 1998 integrerad i en helhet. En helhet som i stort består av armé,- marin,- och flygstridskrafter, samt logistikförband och lednings- och underrättelseförband. Jag ser på Försvarsmakten som en symfoniorkester. Alla är en del av orkestern, spelar samma … Continue reading →
Flygvapnet har hög operativ effekt med liten personalmängd. Människan är därför den mest väsentliga resursen i Flygvapnet och verksamhetssäkerheten för människan är helt central. Oavsett vilka prioriteringar i uppgifter vi gör längs vägen framåt ska därför verksamhetssäkerhet vara som luften … Continue reading →
I vårt ledarskap skall tekniken verka som ett stöd. Historiskt är vi en organisation som innovativt kombinerat tekniskt avancerade system med individuell kompetens och professionalism, därmed har vi kunnat åstadkomma unika lösningar. Vi ska undvika att vänta på tekniken som … Continue reading →
Vårt ledarskap utgår från dialog, men chefen fattar beslut och har ytterst alltid ansvar för dessa. Utgångspunkten för relationen mellan chef och medarbetare skall vara dialog. Chefer underlättar dialog och stimulerar delaktighet genom att leda med frågor. Delaktighet syftar … Continue reading →
Vi lever i en annan tid och ett annat samhälle med andra krav än under Bengt Nordenskiölds ledning. I nutidens Flygvapen vill jag som FVI betona några aspekter av ledarskap. Vi skall utse de människor som har bäst förutsättningar … Continue reading →
