Arménytt_nummer 1 2012 I Arménytt nummer 1, 2012 uppmanar arméinspektören till omvårdnad av trupp och vi får en lägesrapport från A9 som jobbar mot mål IO 14. Dessutom berättar Anders Gardberg, överste vid den finska Försvarsattachén, varför Finland väljer att … Continue reading →
Drygt två år har förflutit sedan vi på Bravo Quebec, skyttekompaniets andra pluton på FS18, för första gången klev ut från flygplanet på Camp Marmal utanför Mazar-e-Sharif i norra Afghanistan och blickade upp mot bergskedjan Hindukush’s snöklädda toppar. Två kamrater … Continue reading →
I det årliga regleringsbrevet får Försvarsmakten förutsättningarna för sin verksamhet från regeringen. I regleringsbrevet står det bland annat vilka mål Försvarsmakten ska uppnå, hur mycket pengar myndigheten har till sitt förfogande och hur pengarna ska fördelas mellan olika verksamheter. Här kan … Continue reading →
Bör Försvarsmakten vara en spegling av samhället? Är det önskvärt eller lämpligt? Ute i samhället är idag begrepp som ”ingen har rätt att bestämma över mig” vanliga och gjorde sig gällande under värnpliktsarméns existens. Försvarsmakten slutade synas i samhället omkring … Continue reading →
Sverige deltar sedan år 2010 i den enda militära EU-insatsen i Afrika. Sverige har i år skickat den tredje kontingenten, EUTM 03, med en stabsofficer och ett utbildningsteam om sex personer. I Bihanga i Uganda utbildar teamet somaliska underofficerare som … Continue reading →
I Arménytt nummer 3, 2011 på sidorna 38-46 kan du läsa en artikelserie som handlar om olika aspekter på utmaningarna för Första linjens chefer. I Arménytt nummer 3, 2011 diskuterar regementschefen på Skaraborgsregemente P4, överste Ronald Månsson, och två av … Continue reading →
Efter ett inlägg här på Armébloggen i oktober som tog upp obalansen mellan förvaltningstjänst och väpnad strid så har chefen för PRIO-införandet, flottiljamiral Thomas Engevall besökt de tre skribenterna som är chefer på Skaraborgs regemente (P4) och diskuterat med dem om hur första linjens chefers administrativa verklighet ser … Continue reading →
Det handlar om tillit och förtroende. Kraven ökar på den moderna chefen i Försvarsmakten. Nöjda medarbetare arbetar bättre och framför allt vill stanna kvar på arbetsplatsen. Sedan förra året har 700 chefer i Försvarsmakten utbildats i coachande förhållningssätt. Läs om … Continue reading →
Utan reservofficerare med rätt profil på kompaninivå och bataljonsnivå klaras inte framtidens utmaningar. Det skriver regementschefen på Skaraborgs regemente, P4, överste Ronald Månsson i ett inlägg. ………………………………………………… Reservofficeren är en väsentlig del av det nya personalförsörjningssystemet. Utan dessa kommer vi inte att få krigsförband … Continue reading →
Blivande specialistofficer 1.sg Fredric Toring reflekterar kring hur övning med trupp ger eleverna en bild av hur yrkeslivet som specialistofficer kan se ut. Hans slutsats är det i nuläget är en sällsynt lyx som ställs lite vid sidan av till förmån för den obligatoriska utbildningen. … Continue reading →
